企業(yè)外部成長方式的選擇：一個(gè)路徑?jīng)Q策模型

【內(nèi)容提要】購并是戰(zhàn)略同盟，是企業(yè)成長時(shí)經(jīng)常面臨的戰(zhàn)略題目。本文建立的路徑?jīng)Q策模型就是為企業(yè)經(jīng)營者提供一個(gè)系統(tǒng)性的框架，同時(shí)也是一個(gè)操縱性很強(qiáng)的流程。這個(gè)流程包括：戰(zhàn)略匹配性分析，風(fēng)險(xiǎn)—收益分析和可行性分析。在具體分析過程中，不僅注重理性分析，而且對(duì)文化、愿景給予了充分的考慮。

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