淺談施工企業(yè)工程項目成本管理

【摘要】施工企業(yè)工程項目成本管理，是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)利潤的途徑。加強項目成本管理，要增強項目成本控制意識，完善經(jīng)濟責(zé)任制，建立成本控制體系；要加強分包作業(yè)成本和人工費控制；加強物資采供和機械設(shè)備管理；加強質(zhì)量、工期成本的管理和控制以及合同管理。
【關(guān)鍵詞】工程項目；成本管理；成本控制

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