收支兩條線資金治理在企業(yè)團體中的應(yīng)用

［摘要］現(xiàn)金流量治理作為財務(wù)治理的核心，越來越受到企業(yè)的重視，不少企業(yè)團體開始實行收支兩條線資金治理模式。本文對收支兩條線的特征、實施條件條件及實施中應(yīng)留意的題目作了初步探討。
［關(guān)鍵詞］收支兩條線應(yīng)用

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