職業(yè)經(jīng)理人的職能

時(shí)間：2024-07-09 08:57:43 職業(yè)經(jīng)理人我要投稿

職業(yè)經(jīng)理人的職能

　　職業(yè)經(jīng)理人人才市場(chǎng)中最有活力與前景的階層，最重要的使命就是經(jīng)營管理企業(yè)，使其獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。下面是小編分享的職業(yè)經(jīng)理人的職能，一起來看一下吧。

職業(yè)經(jīng)理人的職能

　　（1）計(jì)劃

　　確定部門的目標(biāo)和發(fā)展方向，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)展方向制定最佳的行動(dòng)步驟，這就是計(jì)劃。計(jì)劃將涉及到如下幾個(gè)方面的問題：

　�、儆兄谶_(dá)成目標(biāo)的相關(guān)政策。

　�、谙聦俚哪繕�(biāo)和計(jì)劃。

　�、勐殬I(yè)經(jīng)理的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表。

　�、荜P(guān)鍵點(diǎn)的控制。

　　⑤預(yù)算、人員、組織方式等等。

　　（2）組織

　　一旦職業(yè)經(jīng)理確定了目標(biāo)，制定了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的計(jì)劃和步驟，就必須設(shè)計(jì)和制定一項(xiàng)組織程序，這項(xiàng)工作往往被一些職業(yè)經(jīng)理所忽視，因?yàn)樗麄兛傄詾檫@是公司的事。組織將涉及到如下方面的問題：

　�、俨块T內(nèi)的組織圖、指揮鏈和管理關(guān)系。

　　②各職位的描述和設(shè)置。

　　③外部工作流程和內(nèi)部工作流程。

　　④為了有效地發(fā)揮所有下屬的作用，需進(jìn)行一定的授權(quán)，必須決定需要授權(quán)的人員、權(quán)限和時(shí)限。

　�、荼仨氃谙聦僦g建立良好的工作關(guān)系，使下屬之間能夠相互協(xié)作和配合。

　�、尢幚砗帽静块T與其他部門之間的關(guān)系。

　　（3）控制

　　當(dāng)本部門或下屬的工作目標(biāo)或績效偏離設(shè)定的目標(biāo)時(shí)，要想辦法使之回到正確的軌道上來�？刂粕婕暗降膯栴}如下：

　�、俟ぷ髯粉�，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。

　　②診斷，將實(shí)際效果與預(yù)設(shè)目標(biāo)比較。

　�、蹤z查計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　�、芗m正錯(cuò)誤的具體措施。