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電梯突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案（精選6篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，難免會(huì)有事故發(fā)生，為了降低事故后果，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的電梯突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電梯突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 1
為了做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行，確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進(jìn)行，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
一、供電系統(tǒng)安排停電
1、學(xué)校提前將停電時(shí)段通知全校師生。
2、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段的作息信號(hào)。
3、總務(wù)處提前安排以下工作：
�。�1）食堂提前準(zhǔn)備好停電時(shí)段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生；
�。�2）水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作，待開始供電時(shí)及時(shí)送電；
4、各位教師調(diào)整教學(xué)方式，關(guān)好用電設(shè)備。
5、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材，準(zhǔn)備臨時(shí)發(fā)電。晚間停電時(shí)段，領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部在校指揮并巡視校園。
二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)
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1、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段作息信號(hào)。
2、總務(wù)處關(guān)掉
3、教職工關(guān)掉用電的`設(shè)備。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備。
�。ǘ┩砩贤挥鐾ｋ姂�(yīng)急預(yù)案
�。�1）過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動(dòng)開啟，電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。
�。�2）上晚自習(xí)學(xué)生務(wù)必坐在教室的原先座位，不得喧嘩、起哄或走動(dòng)。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。
（3）如正值下課、就寢前，學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等，則要學(xué)生在原地站立，等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時(shí)，再慢慢回教室或?qū)嬍�，�?jiān)決阻止學(xué)生在此時(shí)搶跑，追逐，推搡。
�。�4）組織相關(guān)人員查明停電原因，并采取相應(yīng)應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修，及時(shí)發(fā)電。
（5）若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電，則晚自習(xí)暫停，值周組利用校園臨時(shí)廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號(hào)，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進(jìn)行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。
（6）晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前，學(xué)校行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。
電梯突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 2
針對園區(qū)各樓內(nèi)電梯安全運(yùn)行情況，我管理處特別制定電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練，最大限度地減少電梯困人帶來的經(jīng)濟(jì)損失，保障小區(qū)人身安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)項(xiàng)目正常的工作生活秩序，讓管理處的員工及業(yè)主共同提高電梯應(yīng)急的意識(shí)；使我們員工在發(fā)生突發(fā)事件后有快速反應(yīng)的能力。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案：
一、電梯困人應(yīng)急小組
組長：
副組長：
成員：
時(shí)間：20xx年9月29日下午15：00—16：00
模擬險(xiǎn)情：十一組團(tuán)71#—1電梯因出現(xiàn)故障，有乘客被困在轎廂內(nèi)。
二、項(xiàng)目部電梯困人應(yīng)急預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)場指揮小組：
現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組：
疏散引導(dǎo)小組：
現(xiàn)場搶救小組：
�。ㄗⅲ喝缙渌M團(tuán)發(fā)生突發(fā)事件，預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)人員配置因當(dāng)時(shí)園區(qū)人員的管理人員、維修人員、清潔人員，適時(shí)合理調(diào)配）三、現(xiàn)場指揮小組職責(zé)
1、根據(jù)電梯困人形勢做出總體部署，迅速制訂急救方案并向參戰(zhàn)隊(duì)伍下達(dá)指令，安排任務(wù)，并督促檢查落實(shí)。若上級領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。
2、組織所有的救援隊(duì)伍和救援力量，協(xié)同作戰(zhàn)，保證及時(shí)控制、。
3、根據(jù)電梯事故情況需要，有權(quán)及時(shí)調(diào)整作戰(zhàn)方案，統(tǒng)一調(diào)配救援器材和人員。
4、組織電梯調(diào)查，研究電梯事故原因，劃清事故責(zé)任，制訂預(yù)防對策，提出處理意見，寫出專題《電梯困人應(yīng)急報(bào)告》。
四、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)
1、發(fā)生電梯困人，應(yīng)趕快電梯報(bào)警。同時(shí)撥打電話“87932112”（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目客服電話）
2、向前臺(tái)準(zhǔn)確報(bào)明電梯困人位置。
3、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電梯困人的情況。
五、疏散引導(dǎo)組職責(zé)
1、清理現(xiàn)場，疏散其他無相關(guān)事宜的人員
2、了解電梯出口情況
3、根據(jù)電梯困人方案確定疏散路徑。
六、現(xiàn)場搶救小組職責(zé)：
1、首先搶救人員，其次搶救貴重物品。
2、配合維修搶救人員進(jìn)行現(xiàn)場查看。
3、做好警戒，維護(hù)好事故現(xiàn)場秩序。
4、對搶救出的傷員，要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進(jìn)行搶救，對搶救出來的物品要看管好，不得遺失。
5、保護(hù)事故現(xiàn)場，無關(guān)人員不得進(jìn)入
七、演習(xí)流程
1、任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)，應(yīng)立即通知前臺(tái)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。
2、前臺(tái)接報(bào)后應(yīng)一方面通過對講機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，另一方面向中心經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、管理人員和保安班長接報(bào)后，立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí)，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無謂的行動(dòng)，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況，同時(shí)及時(shí)將情況向中心經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、維修班接報(bào)后，應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救，必要時(shí)電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救，應(yīng)設(shè)法采取措施，確保被困乘客的安全，等待電梯維修公司技工前來解救。
5、若維修班和電梯維修公司都無能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了，應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助（應(yīng)說明求助原因和情況）。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司領(lǐng)導(dǎo)的'同意。
6、在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場，以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。
7、被困者救出后，項(xiàng)目部管理人員和護(hù)衛(wèi)班長應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問，并了解他們的身體狀況和需要，同時(shí)請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去，應(yīng)記錄下來存檔備案。
8、被困者救出后，項(xiàng)目部和維修班應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。
9、項(xiàng)目部管理人員和維修班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況，包括接報(bào)時(shí)間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場，還應(yīng)分別記錄到場和離開時(shí)間、車輛號(hào)碼；被困人員有傷者的，應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。
10、項(xiàng)目部和維修班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。
11、預(yù)演結(jié)束
參加演習(xí)人員十一組團(tuán)管家房集合。主管部門發(fā)表演練意見總結(jié)演練結(jié)束。
電梯突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 3
一、總則
編制目的'：為應(yīng)對住宅小區(qū)電梯突發(fā)停電事件，最大程度保障居民生命安全，減少人員恐慌和財(cái)產(chǎn)損失，規(guī)范應(yīng)急處置流程。
適用范圍：本預(yù)案適用于小區(qū)內(nèi)所有居民使用的電梯突發(fā)停電情況。
二、應(yīng)急組織及職責(zé)
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：由小區(qū)物業(yè)經(jīng)理任組長，成員包括安保主管、工程主管、客服主管等。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，下達(dá)各項(xiàng)應(yīng)急指令。
安保組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)，阻止無關(guān)人員靠近電梯，引導(dǎo)居民疏散，同時(shí)與被困人員保持溝通，安撫其情緒。
工程組：由電梯維保人員和電工組成，負(fù)責(zé)迅速排查停電原因，若為小區(qū)內(nèi)部電路問題，及時(shí)進(jìn)行搶修；若為外部停電，聯(lián)系供電部門了解情況，并做好電梯應(yīng)急救援準(zhǔn)備，如手動(dòng)盤車等。
客服組：負(fù)責(zé)接聽居民電話，及時(shí)傳遞停電及救援信息，做好居民的解釋和安撫工作。
三、應(yīng)急處置流程
接警與響應(yīng)：物業(yè)客服接到居民關(guān)于電梯停電被困的報(bào)告后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并告知事發(fā)電梯位置、被困人數(shù)等信息。組長接到通知后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，通知各應(yīng)急組成員迅速趕赴現(xiàn)場。
現(xiàn)場處置：
安保組到達(dá)現(xiàn)場后，在電梯口設(shè)置警戒線，維持現(xiàn)場秩序，防止圍觀人員干擾救援工作，并通過電梯對講系統(tǒng)與被困人員取得聯(lián)系，告知其救援正在進(jìn)行，讓其保持冷靜。
工程組到達(dá)現(xiàn)場后，先檢查小區(qū)供電系統(tǒng)，確定停電原因。若為內(nèi)部故障，迅速組織搶修；若為外部停電，聯(lián)系供電部門詢問恢復(fù)供電時(shí)間，并做好手動(dòng)救援準(zhǔn)備。同時(shí)，檢查電梯應(yīng)急照明是否正常，若不正常，及時(shí)提供應(yīng)急照明設(shè)備。
當(dāng)確定需要手動(dòng)盤車救援時(shí)，工程組按照電梯手動(dòng)救援操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保救援過程安全有序。
人員解救：被困人員被成功救出后，客服組詢問其身體狀況，若有不適，立即聯(lián)系醫(yī)療部門進(jìn)行救治。同時(shí)，做好被困人員信息登記工作。
后期處理：供電恢復(fù)后，工程組對電梯進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無故障后，方可投入使用。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對本次事件進(jìn)行總結(jié)評估，分析原因，完善預(yù)案。
電梯突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 4
一、總則
編制目的：應(yīng)對辦公樓宇電梯突發(fā)停電，保障樓內(nèi)辦公人員的安全，減少因停電造成的.辦公秩序混亂和工作延誤。
適用范圍：本預(yù)案適用于辦公樓內(nèi)所有供辦公人員使用的電梯突發(fā)停電情況。
二、應(yīng)急組織及職責(zé)
應(yīng)急指揮部：由辦公樓物業(yè)負(fù)責(zé)人任總指揮，成員包括行政部主管、安保部主管、工程部主管等。負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的整體指揮和協(xié)調(diào)。
行政部：負(fù)責(zé)及時(shí)向各單位傳達(dá)停電及救援信息，協(xié)調(diào)各單位做好人員安撫和工作安排，同時(shí)聯(lián)系外部救援力量（如電梯維保公司、供電部門等）。
安保部：負(fù)責(zé)維護(hù)辦公樓出入口及電梯附近的秩序，引導(dǎo)人員疏散，防止擁擠踩踏事故發(fā)生，保護(hù)樓內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全。
工程部：負(fù)責(zé)排查停電原因，進(jìn)行內(nèi)部電路搶修，配合電梯維保公司進(jìn)行電梯救援工作，檢查電梯設(shè)備狀況。
三、應(yīng)急處置流程
信息報(bào)告與預(yù)案啟動(dòng)：辦公樓安�；蚯芭_(tái)接到電梯停電被困報(bào)告后，立即向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告�？傊笓]接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，通知各應(yīng)急組成員行動(dòng)。
現(xiàn)場救援：
安保部迅速到達(dá)現(xiàn)場，設(shè)置警示標(biāo)志，引導(dǎo)人員遠(yuǎn)離電梯，使用擴(kuò)音設(shè)備向樓內(nèi)人員發(fā)布停電及電梯被困信息，避免恐慌。
工程部快速檢查供電系統(tǒng)，確定停電范圍和原因。若為內(nèi)部問題，組織搶修；若為外部停電，及時(shí)與供電部門溝通，了解供電恢復(fù)時(shí)間。同時(shí)，聯(lián)系電梯維保公司，告知其電梯位置、被困人數(shù)等情況，要求其迅速派人前來救援。
行政部通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如微信群、郵件等）向各單位發(fā)布停電通知，告知大家保持冷靜，等待通知，不要隨意走動(dòng)。
人員解救與安置：電梯維保公司人員到達(dá)后，在工程部配合下進(jìn)行救援工作。被困人員救出后，行政部詢問其身體狀況，安排休息場所，若有受傷人員，及時(shí)送醫(yī)治療。
恢復(fù)與總結(jié)：供電恢復(fù)后，工程部和電梯維保公司共同對電梯進(jìn)行檢查調(diào)試，確認(rèn)正常后投入使用。應(yīng)急指揮部組織召開總結(jié)會(huì)，分析事件原因和處置過程中的問題，改進(jìn)預(yù)案。
電梯突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 5
一、總則
編制目的：應(yīng)對商場電梯突發(fā)停電，保障顧客和員工的生命安全，維護(hù)商場正常的經(jīng)營秩序，減少因停電造成的經(jīng)濟(jì)損失。
適用范圍：本預(yù)案適用于商場內(nèi)所有供顧客和員工使用的電梯（包括客梯、自動(dòng)扶梯）突發(fā)停電情況。
二、應(yīng)急組織及職責(zé)
應(yīng)急指揮中心：由商場總經(jīng)理任指揮長，成員包括營運(yùn)部經(jīng)理、安保部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、客服部經(jīng)理等。負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮和決策。
營運(yùn)部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各樓層商戶，做好顧客安撫工作，引導(dǎo)商戶暫停營業(yè)期間的.有序等待，避免商戶和顧客發(fā)生沖突。
安保部：負(fù)責(zé)商場內(nèi)的治安巡邏和秩序維護(hù)，重點(diǎn)保護(hù)電梯附近、收銀臺(tái)等區(qū)域的安全，防止盜竊等事件發(fā)生，引導(dǎo)顧客疏散至安全區(qū)域。
工程部：負(fù)責(zé)排查停電原因，進(jìn)行電路搶修，配合電梯維保單位開展電梯救援工作，檢查商場應(yīng)急照明系統(tǒng)和消防設(shè)施。
客服部：負(fù)責(zé)在商場廣播室發(fā)布停電及救援信息，解答顧客咨詢，處理顧客投訴，協(xié)助受傷顧客聯(lián)系醫(yī)療部門。
三、應(yīng)急處置流程
事件報(bào)告與啟動(dòng)：商場客服或安保人員發(fā)現(xiàn)電梯停電或接到顧客報(bào)告后，立即向應(yīng)急指揮中心指揮長報(bào)告。指揮長接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，通知各應(yīng)急組成員趕赴現(xiàn)場。
現(xiàn)場管控與救援：
安保部迅速在電梯周圍設(shè)置警戒區(qū)域，組織人員疏散，通過廣播告知顧客不要驚慌，聽從工作人員指揮。同時(shí)，加強(qiáng)對商場各出入口的管控，防止人員擁擠。
工程部快速檢查商場供電系統(tǒng)，確定停電原因。若為內(nèi)部故障，立即組織搶修；若為外部停電，聯(lián)系供電部門了解情況。同時(shí)，聯(lián)系電梯維保單位，告知電梯被困情況，要求其緊急救援。
營運(yùn)部組織各樓層員工安撫顧客情緒，為顧客提供必要的幫助（如提供飲用水、座椅等），引導(dǎo)顧客在安全區(qū)域等待。
客服部通過商場廣播每隔一段時(shí)間發(fā)布一次信息，告知救援進(jìn)展、停電原因及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間等。
人員解救與醫(yī)療救助：電梯維保單位人員到達(dá)后，工程部配合其進(jìn)行救援。被困人員救出后，客服部和營運(yùn)部工作人員詢問其身體狀況，對受傷人員立即進(jìn)行簡單處理并聯(lián)系救護(hù)車送往醫(yī)院。
恢復(fù)營業(yè)與總結(jié)：供電恢復(fù)后，工程部和電梯維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)正常后投入使用。營運(yùn)部通知各商戶恢復(fù)營業(yè)，客服部通過廣播告知顧客商場恢復(fù)正常運(yùn)營。應(yīng)急指揮中心對本次事件進(jìn)行總結(jié)，評估應(yīng)急處置效果，修訂完善預(yù)案。
電梯突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 6
一、目的
為確保電梯在遭遇突發(fā)停電事件時(shí)，能夠快速響應(yīng)，保障乘客人身安全，特制定本預(yù)案。
二、適用范圍
適用于所有配備電梯的建筑物內(nèi)發(fā)生的突然停電情況。
三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工
應(yīng)急指揮小組：由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)工作。
現(xiàn)場救援小隊(duì)：包括但不限于保安人員、維修工程師等，負(fù)責(zé)實(shí)施具體救援行動(dòng)。
信息聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與外界保持聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告最新進(jìn)展。
四、應(yīng)急流程
立即啟動(dòng)備用電源（如果有的話）：一旦發(fā)現(xiàn)停電，應(yīng)立即檢查并嘗試啟用備用電源系統(tǒng)。
安撫被困乘客：通過電梯內(nèi)的'對講機(jī)或手機(jī)等通訊手段向被困者傳達(dá)信息，告知他們已知悉情況，請保持冷靜等待救援。
評估狀況：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況判斷是否需要外部專業(yè)救援力量介入。
執(zhí)行救援計(jì)劃：
如果可以手動(dòng)操作電梯，則按照既定程序小心地將電梯移動(dòng)到最近樓層開門放人；
若無法手動(dòng)操作，則需等待電力恢復(fù)或?qū)I(yè)救援到來。
事后處理：記錄此次事件詳情，分析原因，采取措施防止類似問題再次發(fā)生；同時(shí)也要關(guān)注受影響乘客的情緒狀態(tài)，必要時(shí)提供心理支持。
五、培訓(xùn)與演練
定期組織相關(guān)人員進(jìn)行緊急情況下的應(yīng)對訓(xùn)練，確保每個(gè)人都能熟悉自己的角色和責(zé)任，在真正遇到突發(fā)事件時(shí)能夠有效配合。
六、物資準(zhǔn)備
確保有足夠的手電筒、急救包等基本應(yīng)急用品。
對于有備用電源系統(tǒng)的場所，要保證其處于良好維護(hù)狀態(tài)。
七、總結(jié)
通過建立和完善此類應(yīng)急預(yù)案，不僅能夠在事故發(fā)生時(shí)減少損失，更重要的是能夠提高人們對潛在風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
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