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擔保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)

時間:2022-07-07 01:44:35 工作總結(jié) 我要投稿
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擔保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)范文

  一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧,以下是小編幫大家整理的擔保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

擔保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)范文

  擔保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)1

  時光荏苒,不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自xx年3月進入了xx公司,已有近兩年時間。作為一名擔保業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進步,逐步提升了自身的素質(zhì)和才能;厥走^去近兩年的時間,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我對于擔保行業(yè)有了更加深入的了解,提高了自身技能,更能勝任現(xiàn)在的崗位,F(xiàn)就入職以來的工作情況匯報如下:

  一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況

  1、實現(xiàn)7筆業(yè)務(wù)放款5600萬元,實現(xiàn)擔保費收入168萬,評審費收入3.4萬元。

  2、擔任業(yè)務(wù)B角,配合同事完成9筆業(yè)務(wù)放款,共計6650萬元,實現(xiàn)擔保費收入199.5萬,評審費收入6.75萬元。

  3、本著風險控制為第一原則,解保后不續(xù)保AB角業(yè)務(wù)12筆,共計7600萬元。

  4、為公司創(chuàng)造監(jiān)管資金500萬元。

  二、工作中存在的不足

  存在問題:貸前調(diào)查工作有時抓不住核心點,對企業(yè)風險點揭示不深入。

  造成原因:由于各個行業(yè)、企業(yè)特點各不相同,對企業(yè)的'風險判斷更多地來源于實踐經(jīng)驗的累積。

  改進策略:對于企業(yè)的貸款調(diào)查,從以下幾點方面進行,并把每一點落到實處:借款企業(yè)法人主體真實性、合法性;借款企業(yè)信用狀況的調(diào)查;借款企業(yè)管理人員資質(zhì)和管理能力的調(diào)查;生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)查;借款企業(yè)財務(wù)情況的調(diào)查;借款企業(yè)現(xiàn)金流量的分析;擔保情況的調(diào)查;還款能力的評判。

  三、xx年工作計劃

  在經(jīng)濟新常態(tài)下,擔保行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。我作為一個年輕的客戶經(jīng)理,需要在成長中適應(yīng)行業(yè)規(guī)則,并以穩(wěn)健經(jīng)營、資金安全為主的風險防范意識,在業(yè)務(wù)操作中經(jīng)營好風險、控制好風險。在風險中尋找生存機會,在具體業(yè)務(wù)工作中應(yīng)著實做好以下幾點:

  1、擔保、貸前調(diào)查必須詳細、充分。

  2、資金業(yè)務(wù)必須具備足值的抵押物和還款來源,缺一不可。

  3、對擔保貸款的用途做到清楚、明白,依據(jù)貸款用途嚴控貸款額度。

  4、不能過于輕信借款人的信用。

  5、所有業(yè)務(wù)必須按流程走。

  6、貸后管理不能放松,必須按時檢查、監(jiān)督,減少后患。

  7、對擔保企業(yè)要學(xué)會篩選、放棄,對已擔保的企業(yè),如果風險正在發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn),找到解決辦法,才能規(guī)避代償?shù)陌l(fā)生。

  在即將到來的xx年里,我會堅持認真、執(zhí)著、踏實的工作作風不變,加強風險把控,改善工作方法,提高工作效率以及與銀行緊密合作,業(yè)務(wù)發(fā)展上穩(wěn)中求進。

  擔保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)2

  xx年,是國民經(jīng)濟發(fā)展計劃“十二·五”收官之年,是畢節(jié)試驗區(qū)推動新一輪跨越發(fā)展的起步年,是貝通公司步入正常軌道、積極進取的一年。

  一年來,公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合規(guī)經(jīng)營為宗旨,以服務(wù)社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,進一步建章立制,加強員工隊伍和企業(yè)文化建設(shè),努力擴大經(jīng)營。全員遵章守紀,齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩(wěn)步發(fā)展擔保業(yè)務(wù),公司運行安全,取得了一定新成績。

  一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況

  1、順利完成上年末戶(筆)共萬元在保業(yè)務(wù)的安全解保。

  2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務(wù)戶(筆)萬元,其中:按受?蛻魧ο髣澐,企業(yè)戶筆共xx萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務(wù)戶(筆)萬元;順利完成解保當年受保業(yè)務(wù)筆萬元。

  3、年末在保業(yè)務(wù)筆萬元,其中企業(yè)筆萬元;個人筆萬元。

  4、全年度月平均擔保余額萬元,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為。

  5、存入擔保業(yè)務(wù)保證金萬元,提取賠償及責任準備金萬元。

  6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務(wù)、代管擔;饦I(yè)務(wù)。

  7、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)事項。

  8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入萬元,虧損萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達xx%;實現(xiàn)稅金及各項附加xx萬元。

  9、實現(xiàn)全年安全無任何事故案件發(fā)生。

  二、各項主要工作開展情況

  1、認真落實清理整頓工作。

  年初起,根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關(guān)于清理、規(guī)范融資性擔保機構(gòu)的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關(guān)愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積極完善相關(guān)條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù),開展了原有相關(guān)證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。

  2、積極開展市場營銷。

  為做大做強擔保業(yè)務(wù),公司除根據(jù)核準的“融資性擔!边@一主營業(yè)務(wù)開展營銷外,還曾積極開展副營六項業(yè)務(wù)的營銷,在開展主營業(yè)務(wù)營銷中,積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關(guān)照支持下,與地市農(nóng)行開展了深入的商洽,為建立合作關(guān)系奠定了一定基礎(chǔ)。據(jù)此,公司調(diào)整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作,打開了融資性擔保業(yè)務(wù)局面,取得了長足進步;同時,在副營業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試。

  3、加強制度、內(nèi)控建設(shè)。

  年內(nèi),公司下大力在業(yè)務(wù)制度、管理制度、內(nèi)控制度建設(shè)等方面開展了一系列工作,一是先后擬訂、印發(fā)、組織學(xué)習、深入貫徹落實員工考勤、保密工作、印章管理、新聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;二是著力實施反擔保管理措施、客戶信用及風險評級、受保業(yè)務(wù)跟蹤檢查、在保業(yè)務(wù)質(zhì)量分類、資產(chǎn)質(zhì)量定期評級等業(yè)務(wù)運行和風險防控工作制度的建立和推進;三是加強保前調(diào)查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、報表和電腦安全五個管理;四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業(yè)信用擔保業(yè)務(wù)信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報送相關(guān)報表資料等,確保工作質(zhì)量效率。

  4、加強學(xué)習提高素質(zhì)打造新型員工隊伍。

  一是為主動了解、掌握和適應(yīng)市場開展業(yè)務(wù),組織全員認真學(xué)習了地委、行署關(guān)于印發(fā)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知,有針對性地選學(xué)所附“方案”,助力推進業(yè)務(wù);

  二是繼續(xù)加強與本公司業(yè)務(wù)和工作相關(guān)、相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)、國家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的學(xué)習,自覺自律;

  三是為進一步提高員工隊伍素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,擬訂、印發(fā)、組織學(xué)習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》,引導(dǎo)全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;

  四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓(xùn),從基本禮儀、營業(yè)辦公禮儀、商務(wù)外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);

  五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓(xùn),不同層次地提高員工隊伍素質(zhì)。

  三、存在困難和不足

  1、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的平臺,更多更好更快地為中小企業(yè)、個人等客戶提供擔保業(yè)務(wù)服務(wù),僅僅是擔保企業(yè)的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的.客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。

  2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業(yè)務(wù)發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為,經(jīng)營效益很不理想。

  四、工作體會

  1、防范風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業(yè)的安身立命之本,是擔保業(yè)務(wù)的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務(wù)的前提。擔保業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù),只有扎實做好保前調(diào)查、核實;受保時落實審查、反擔保措施;保后落實跟蹤管理等,切實防范和控制風險,才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。

  2、開拓業(yè)務(wù),必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須大力開拓業(yè)務(wù),但擔保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。

  3、服務(wù)企業(yè),必須講求“誠信”。擔保企業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè),而其服務(wù)行業(yè)的特征,決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙向“誠信”——既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,自身更要誠心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務(wù),要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關(guān)系,達到共贏目的。

  五、新年度工作思路

  20xx年,我們將繼續(xù)秉承“政策性導(dǎo)向、企業(yè)化管理、市場化運作”的宗旨,遵照“規(guī)范管理、服務(wù)至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針,堅持“安全、流動、效益”三性原則,深化“強化服務(wù)、控制風險、合理創(chuàng)利”理念,借助畢節(jié)試驗區(qū)強力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機遇,順勢而為,奮力拼搏,積極服務(wù),更多、更快、更好地服務(wù)中小企業(yè)和個人客戶,服務(wù)試驗區(qū)建設(shè)和發(fā)展。

  一是堅持“誠實守信、公平競爭”的合作價值取向,加強與轄內(nèi)原有和即將產(chǎn)生的各小額貸款公司間的業(yè)務(wù)深度合作,擴大擔保業(yè)務(wù)量,同時,探索業(yè)務(wù)合作新領(lǐng)域、新方式等。

  二是堅持“誠實守信、為客保密”的合作價值取向,多渠道、多方式開展宣傳,進一步提高公司知名度和公信力,加大力度開展市場營銷,在全社會各界各行業(yè)拓展市場,積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,努力擴大公司主、副營擔保業(yè)務(wù)范圍。

  三是繼續(xù)加強與轄內(nèi)各銀行、信用社等間的溝通,爭取銀行、信用社支持合作,實現(xiàn)為其貸款業(yè)務(wù)提供融資擔保。

  四是積極參加省、市行業(yè)主管部門舉辦的各項培訓(xùn)、研修班或講座、報告會等,同時,積極尋求途徑、渠道,加強與市、省內(nèi)同行業(yè)間的信息和工作經(jīng)驗交流,以期開闊視野,豐富知識,拓寬工作思路。

  五是繼續(xù)加強以“擔!睒I(yè)務(wù)為核心、其他相關(guān)業(yè)務(wù)和工作需要為重點的員工職場技能培訓(xùn),著力推進員工整體綜合素質(zhì)提高,提升員工人力資源資本價值。

  六是從建立和實施內(nèi)部責任約束及考評機制如手,補充和完善擔保業(yè)務(wù)風險控制措施,重點加強受保前的客戶調(diào)查、評估和審察,規(guī)范和細化審批流程,進一步強化擔保業(yè)務(wù)風險的內(nèi)部控制工作。

  七是對外既注意加強對違約業(yè)務(wù)的監(jiān)管、對違約客戶的防范、制約、孤立和懲戒,更注重正面典型的打造和正面宣傳效應(yīng),注重誠信典型的樹立和宣傳,最大限度地擴大其宣傳及輿論影響,純潔擔保業(yè)務(wù)市場,共建和諧、培育誠信。

  八是強化和優(yōu)化內(nèi)部管理,建立內(nèi)部激勵機制和考核體系并認真實施,提高員工工作熱情,提高全員主觀能動性、創(chuàng)造性,提高公司工作質(zhì)量、效率,提高服務(wù)水平。

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